高校经费预算显示，教育部直属的75所高校经费差别很大，最高的清华大学为310.72亿元，最低的中央戏剧学院只有4.23亿元，两所大学的差距超过73倍。公布的数据显示，大多数大学的经费预算相比有所增加，但也有例外，例如，厦门大学和武汉大学的经费分别削减了9.1亿元和7.85亿元人民币。
高校经费预算数的排名顺序表明，经费预算越高的高校实力越强，而且，这一排名与国内外高校的综合实力和科研实力的排名非常接近，几乎一致。因此，许多人说，大学经费预算的排名是一场伟大的硬实力竞争，许多人也很好奇，大学的资金花在什么地方，他们为什么要花这么多钱？
大学资金用于员工工资和其他负担，从技术角度讲，这包括逐年完成的相应预算的比例，因员工流动而损失的资金比例，加上大学内部用于支付工资的教育资金比例，花费最多的十所大学都是拥有数千名员工的 "大城市"，它们需要大量的资金也就不足为奇了。需要注意的是，大学是事业单位，国家和地方政府根据预算实施差额支付，所以有两个收入和支出来源，大学工作人员的工资与收到的学费没有直接关系。
教育成本占总成本的百分比，教育项目的平均消耗占总成本的百分比，教育期间发生的各种任务的费用，购买与教育项目应用有关的教育设施，购买存货，购买教材，购买和未来维护实验室的高性能实验设备，减少教师/学生比例占总成本，为教师提供， 这包括提供给教师的住房津贴和住房补贴以及住房补贴，为教师提供住房津贴和住房补贴，为教育部门的困难人员提供住宿和学费补贴。 这包括投资与研究经费回报的比例，研究经费的增长率，每位教师和学生的研究投资比例，研究与总研究支出的比例以及与总教育经费的比例，如果教师和学生的文章被期刊接受，对他们的物质奖励以及对优秀教师和学生的额外奖励。
后勤日常运作产生的费用，后勤住房产生的水电等杂项费用，节能的程度和比例，以及后勤保障总费用占教育总支出的比例。可以看出，大学总体预算的主要组成部分可以大致分为几大类：教育、科研、行政、教学和支持以及后勤， 可以看出，每个环节的联系并不像企业那样紧密，相对而言，更强调资本预算，公司整体预算的主要组成部分是投资和融资预算以及生产和经营预算，它们之间有着密切的联系。
大学经费的责任可以分为校级责任中心，代表校级责任中心；二级责任中心，以大学内部的学院和系为中心；三级责任中心，是二级责任中心的下属责任单位，如学院下的教研室和机构下的系。
而根据各单位的职责分工，二级责任中心可分为四种类型：教育科研责任中心，主要是学院和系部；职能管理责任中心，主要是机关部门和处室；后勤保障责任中心，主要是教辅机构和保卫部门；业务责任中心，主要是学校管理行业、后勤 群体，等等。简而言之，大学经费仍然很复杂，数据仍然很庞大，如你所知，办好高等教育并不容易，开支很多，也很大。